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17 rue de Brest, 69002 Lyon
Coordonnées
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Antoine Baron Conseil

Accompagner les dirigeants et les équipes de direction, vers une entreprise humaine, responsable et pérenne.

Mes domaines d’intervention

L’accompagnement de dirigeants

• Inspirer et conduire une transformation profonde

• Grandir dans son leadership

• S’épanouir et trouver un équilibre global

• Prendre sa fonction

• Devenir dirigeant

L’accompagnement des Equipes de Direction (CODIR, COMEX)

• Impulser, incarner et conduire une transformation profonde dans l’entreprise

• Grandir en maturité (positionnement, coopération, empowerement)

• Coconstruire et s’aligner : vision, mission, stratégie

• Surmonter des tensions, améliorer la cohésion

L’animation de Cercles

• Cercle de dirigeants
Un cercle de 8 dirigeants, qui s’engagent pour un monde soutenable et désirable. Un espace entre pairs pour grandir et agir.

• Cercle d’acteurs engagés
Un cercle de 8 personnes, qui s’engagent dans leur développement personnel au service d’un impact positif dans leur vie, et pour le monde.

La facilitation en intelligence collective

• Entre les équipes

• Entre les parties prenantes

Les enjeux des entreprises

L’entreprise du XXIème siècle est impactée chaque jour par les fluctuations d’un monde en profonde mutation, et elle l’impacte en retour par la nature de ses activités. 

Penser ces impacts réciproques, cette double matérialité comme le propose la directive CSRD, est désormais au cœur de l’enjeu des dirigeants et des entreprises.

Un chemin de crête

Pour répondre à ces nouveaux enjeux et garantir leur pérennité, les entreprises n’ont d’autre choix que de s’engager dans des transformations profondes, au temps long, tout en conservant la capacité de répondre aux enjeux et défis du court terme. Ce chemin de crête entre les horizons de temps est aujourd’hui le défi majeur des dirigeants et équipes dirigeantes.

Quand la source de la transformation devient le « POUR QUOI ? »

La plupart des entreprises sont familières du changement et des transformations. Le changement n’est donc pas là.

Ce qui est vraiment nouveau, c’est d’engager une transformation systémique dont la source se situe au niveau du sens et de l’identité même de l’entreprise : qui sommes-nous ? quelle contribution voulons-nous apporter au monde ?

Cette transformation systémique implique de nouveaux facteurs clef de succès.

Finalement, mon travail au quotidien, c’est d’être un partenaire des dirigeants et des équipes de direction dans ces transformations et ces chemins de crête.

Schéma enjeux
Enjeux flèche
Schéma enjeux

Qui sont mes clients ?

J’accompagne des organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Voici quelques exemples :

Qui suis-je ?

J’ai 54 ans, je suis marié, papa de 4 enfants et j’habite Lyon. Diplômé d’HEC, ancien manager puis dirigeant dans des grands groupes internationaux (Shell, Michelin, Solvay), j’ai choisi il y 11 ans de donner un nouveau sens à mon action, en devenant coach.

Passionné par l’entreprise, j’en ai expérimenté et côtoyé le meilleur comme le pire. D’un côté le potentiel de réalisation individuel et collective extraordinaire, de l’autre les souffrances humaines et les dégâts parfois causés à notre « maison commune », quand le sens, la conscience et les valeurs se perdent.

Dans un monde en permacrise, plus incertain que jamais, ce qui m’anime et me donne l’énergie et le sourire chaque matin est d’être aux côtés des entrepreneurs, des dirigeants et des équipes de direction qui veulent faire de leurs entreprises des organisations pleinement humaines, responsables et pérennes.

Je leur apporte un soutien inconditionnel, ma vaste expérience des transformations et de la conduite du changement, ainsi que ma capacité à les accompagner sur le « chemin de crête » du changement.

Qui sont mes partenaires ?

J’aime tisser des liens étroits avec des partenaires diversifiés et complémentaires qui me permettent d’apporter une réponse plus complète à une problématique client.

Parmi mes partenaires principaux

Logo Serensys
SERENSYS

pour le coaching, l’accompagnement des transformations et la formation

Logo Maison Gabs
Maison GAB'S

pour réunir, partager, éclairer les organisations sur le chemin du changement responsable

Logo Eoketum
EOTEKUM

pour le leadership par le compagnonnage

Logo Entre les arbres
ENTRE LES ARBRES

pour accompagner la reconnexion au vivant

Logo Mindfulness Lad
MINDFULNESS LAB

pour la formation à la pleine conscience

Logo Les Cèdres Bleus
LA MAISON AUX CEDRES BLEUS

pour les temps de retraites

Mon lieu de travail et d’accueil

En avril 2024 j’ai eu la joie de rejoindre PARI BREST, qui est à la fois un lieu inspirant et un collectif qui rassemble 6 confrères et consœurs coachs en plein cœur de Lyon.

Image des Bureaux d'Antoine Baron Conseil