Mon accompagnement
En tant que coach, j’aime me positionner comme un partenaire dans le temps long, qui marche aux côtés du dirigeant et de son équipe, avec pragmatisme et profondeur.
Pragmatisme
(faire)
- 20 ans d’expérience en tant que manager puis dirigeant dans des groupes internationaux
- Sens du résultat
PRÉSENCE
Joie
Ambition
Inspiration
Courage
Écoute
Profondeur
(être)
- L’évolution de la qualité d’être, au service de l’impact
- Le soutien de la transformation intérieure
De la qualité d’être à l’impact
Mon travail d’accompagnement fait un pont permanent entre l’être et le faire, avec le postulat que la qualité des impacts que nous produisons (tant sur nos vies que sur nos proches, nos équipes, nos entreprises, et sur le monde) est d’abord et avant tout liée à notre qualité d’être.
Par qualité d’être, j’entends aussi bien nos attitudes, comportements, croyances, imaginaires, envies, peurs etc. C’est notre façon d’être, individuelle, ou collective (équipe).
L’évolution positive des impacts est donc le fruit d’une boucle en huit, dont le point de départ l’ouverture.
La Théorie U
Mes principales sources d’inspiration
Reinventing Organizations
Le Leadership Ethique
La 3ème voie du vivant
La pleine conscience
Synopsis de mon livre, LEVONS-NOUS
Etre dirigeant au XXIe siècle Changer le monde, c’est changer les hommes. Lorsque les hommes se transforment, c’est le monde qui se transforme. Les hommes dont il est question dans cet essai, ce sont vous et moi qui exerçons ce magnifique métier de dirigeantes et dirigeants d’entreprise. Vous et moi qui, en ce siècle de tous les défis, sommes invités. Invités dans la bienveillance, mais aussi dans l’urgence. Invités à travailler activement sur nous-même pour nous transformer, et devenir des dirigeants conscients, confiants et inspirant. Invités symboliquement à nous lever, et ainsi trouver cet indispensable alignement entre l’intention de notre cœur et nos actes. Invités tout simplement à être les dirigeantes et les dirigeants du XXIe siècle.
